Gelişmiş araştırma ve denetim araçlarımızı kullanarak bir işletmenin mevcut durumunu analiz eder, tarafsız, bilimsel, basit ve bir o kadar da güçlü analizlerimizle şirket yönetimi konularına ışık tutarız.
İşletmeniz büyüdükçe, sağlam kararlar almak için daha karmaşık, ileri görüşlü yaklaşımlar edinme ihtiyacınız da artar. Geçmiş finansal ve operasyonel veriler veya geleceğe yönelik tahminler dikkate alınmadan alınan kararlar, önemli finansal aksaklıklara ve kârın azalmasına neden olabilir.
İş Analizi hizmetlerimiz, odaklanacağınız doğru ürün ve hizmetleri belirlemenize yardımcı olarak, dahili maliyetleri en aza indiren ve kârlılık potansiyelini en üst düzeye çıkaran kararları formüle etmek için gerekli iş zekası ile sizi destekler. Verilerinizin gerçekte ne anlama geldiğini, mevcut süreçlerinizi ve operasyonlarınızı düzeltmeden operasyonel sonucun ne olacağını ve ilerlemek için mevcut seçeneklerinizin neler olduğunu anlamanıza yardımcı olarak işinizi bir adım daha ileri götürmenize yardımcı olabiliriz.
İşletmenizin mevcut mali durumu hakkında tam ve doğru bilgi edinirsiniz
Gerçek ve planlanan iş performansları değerlendirilir ve anlaşılır
Daha bilinçli karar verme ile büyümeyi ve geliri en üst düzeye çıkarma olanağına sahip olunur
Gelecekteki planların karlılık hedeflerine ulaşmak için konumlandırılmasını sağlanır
İş kararlarını yönlendirmek için gerçek verileri kullanarak riskler azaltılır
Stratejik hedefleri oluşturmak için mücadele etmek yerine onları gerçekleştirmeye odaklanılır
KPI Analizi: Haftalık/aylık KPI (temel Performans Göstergesi) raporlarıyla işletmenizin performansını izleyin ve sorunlu alanlara karşı anında harekete geçin.
Yönetim Raporları: Operasyonlarınız üzerinde anında etki yaratacak şekilde zamanında ve bilinçli kararlar alabilmeniz için temel metrikleri ve finansal verileri açıklayan birleştirilmiş raporları düzenli aralıklarla inceleyin.
Trend Analizi: Geçmiş verilerle tanımlanan trendler aracılığıyla işletmenizin gelecekteki gidişatı hakkında bilgi edinin.
Fark Analizi: Harcama verilerinin bütçe verileriyle nasıl karşılaştırıldığını ve farkların nereden kaynaklandığını anlayın.
Tahmine Dayalı Analiz: Gelecek yıl için gelir, gider, haftalık nakit akışı ve nakit akışı için aylık projeksiyon bütçeleriyle daha bilinçli gelecek planlamasından yararlanın.
Senaryo Analizi: Farklı, olası finansal/operasyonel koşulları göstermek için farklı senaryolarla işletmenizdeki değişiklikleri gerçekleşmeden önce değerlendirin
